目前的消息是联通将和苹果共同运营app store，合作的iphone将被阉割wi-fi，而且只能使用联通的wcdma网络，每个手机联通要补贴苹果约4000元。

但是，苹果显然不会成为联通wcdma的贵人，虽然这个重量级的产品势必将为联通wcdma的上市献上大礼，非常的壮行色，原因无他，iphone已经过时了。

在现在的2G网络中，有超过30万台破解的iphone在使用中，市场上任何喜欢iphone的用户都可以方便的购买到破解的手机，这些手机除了叫做水货之外，没有任何限制，可以入任何一个运营商，而且wi-fi还好好的，就我个人的判断，不知道为什么用户会花差不多的价钱买那个被加了很多限制的联通牌iphone呢？除非联通限制这些用户完全无法使用其wcdma网络。

更重要的是，iphone用户是一群特别乐意尝鲜而且有能力尝鲜的用户，当这个产品已经上市一年多，新鲜劲已经过了，想再造上市初期的疯狂抢购已经不可能了，有能力且有兴趣的用户已经先拥有了一台破解的iphone，即便联通限制了这些用户使用wcdma的3G网络，我相信很快就会有破解方法的出现的。

由此，再回头看移动的所谓合作谈判，分明就是抢夺联通的先机，因为移动和苹果的合作基本上是不可能的，一方面分成模式谈不妥，二是移动在推自己的一套移动互联网的产品和服务，与苹果的冲突，另外，苹果不太可能投资开发td-scdma制式的iphone。所以移动拉着苹果，只不过是为了耗着，避免让联通得手。

联通要想借助iphone这个产品最大限度的发挥wcdma的成熟网络的优势，也许有几个方面可以做一下：

1、限制破解手机，但是给正品手机更多增值服务，以吸引用户选择正品；

2、充分挖掘新增的iphone爱好者，通过典型的杀手应用拓展iphone用户范围，变时尚消费品为高端应用工具；

3、扶持符合国内市场的app应用——这同样对于国内的手机软件开发商是不错的机会。

TD-SCDMA：头大-市场低迷啊；

WCDMA：我才低迷啊；

CDMA 2000：才低迷啊，我2000年就低迷了。

上面这是网上最近流传的调侃3G业务的段子，虽然说的是笑话，不过保不准09年全年会被说中。

作为一个普通用户，我觉得自己应该算是比较热衷也有一定使用基础的目标用户，但是我发现，从目前我了解的情况我却找不到任何一个吸引我马上使用3G的理由：

• td无线上网卡，我很少出差，家里和办公室都有宽带，户外如果需要上网，免费的wifi热点很多；即便我需要经常出差，td出了深圳、广州这样的大城市，好像也是睁眼瞎，一定用处都没有；影响3G初期应用的会有哪些问题？
• 189号码，我预约了，但是我已经有了一个使用了7年的手机号码，我需要为了一个所谓的靓号更换它吗，而且我还没有计划买cmda的手机，最重要的是，189的资费比移动的全球通还贵，我需要用一个没有全球通服务品质高却比它贵的产品吗？
• 天翼，到底什么叫互联网手机，我研究了好几个月，没有看懂，为什么邓超可以那么潇洒那么得意的说出这个名词，手机号码是上网帐号？我家的上网帐号很难记，什么时候可以合并？是聊天号码？用什么软件聊？还有什么，电信把号码百事通也硬整进去了，集团总机也整进去了，最后搞出来的是个不知所谓的东西

对于3g的门槛，资费显然是第一步的，现在的资费、特别是上网的资费，严重制约了活跃用户的积极性，有人说上网费用应该移动固网包月50元不限量，也有声音:中国移动手机上网资费应该降到1厘/KB，总之，费用是众矢之的，如果不降，可能真的很难有大规模的用户进来，在3G潜在用户比较集中的网络上，调查显示也不过60%的用户对3G有兴趣，其他人还在观望中呢。我所看到的几个影响3G的问题：

1. 资费：无论是188还是189，目前都在从高端入手，上网费、通话费都是基于2G时代最高一档的，这样的资费在3G发展初期要想吸引高端用户，网络和应用引力不够，吸引热心用户，价格太高，两头不就；
2. 客户定位：3G是先做量还是先做利润？一个不成熟的新业务，在发展初期应该从什么入手，我想对于大多数人的判断肯定是先从用户量开始，那么当有一家竞争对手的客户量已经大到恐怖的数量时呢？电信选择从利润入手，而这个愿望是否能达成？我看难；
3. 终端：高端的业务定位，终端是否可以支撑高端用户的需求，凭借TD-SCDMA试商用期间的那些实验室里刚走出的手机想吸引高端用户使用，简直是痴人说梦。cdma的终端呢，电信还在忙着和宇龙谈定制呢，cdma2000可能靠水货手机来在终端上抢先一步；
4. 定位：天翼的互联网手机到底说的是啥？作势大于做事，忽悠一圈可能会伤了一圈用户，TD才几天啊，就结束了试商用，要正式抢钱，谁会买？奇怪，为什么大家把3G都看成了高端的业务而非基础运营业务？为什么都要那么高的资费呢？搞不懂啊。

其实，3G发展初期，大家的重要工作还不是抢市场，而应该是补短板，补终端的短板、移动补固网的短板、电信补移动业务的短板，联通补营销的短板，所以让最有兴趣的客户先进来为什么不是最紧急的营销工作呢？

中国电信发动天翼顶级手机攻势

2009-01-08 21:37:26　来源: 网易科技报道　网友评论 46 条 进入论坛

网易科技讯 1月8日消息，189号段放号之后，中国电信发动的天翼手机攻势已开始启动。

据中国电信介绍，截止去年12月底，通过中国电信定制规范在社会渠道销售的CDMA手机达100款以上，并且集团公司网站天翼“手机定制库”中的CDMA手机已达60余款，并涵盖了高中低档。其中，高端双网双待三星W699臻金手机的推出表明其高端手机策略已出炉。

据了解，在W699推出之前，中国电信天翼高端手机已部分上市，合作厂商包括多普达和宇龙酷派等。

中国电信称，天翼超高端手机的用户目标群包括跨国公司、企业、事业单位的中高层，还包括其它有特殊需要的高收入人群。

中国电信表示，推高端互联网手机的底气在于基于高端智能手机操作平台与中国电信各项优势业务的捆绑和融合，为消费者带来全新的体验和服务。中国电信进一步称，“一旦这种高端互联网手机为用户所认可，参照样板而定制的其余C网高端手机将可实现有的放矢。”（李铁成） 李铁成

通过中国电信发动天翼顶级手机攻势_网易科技.

谁都想争取arpu值高的高端用户，电信的天翼策略也是这样。从电信的角度看，与移动比拼客户量是不现实的，毕竟移动无论是在用户量、利润、口碑上都要强过刚进入移动业务的电信，所以要获得利润，自然要以高arpu值的高端用户为主要目标，否则无法与移动竞争。

问题是：高端用户是否对电信的天翼感兴趣？当年麦肯锡为联通推出cdma业务的时候也是定位的高端路线，可是令人难以忍受的网络质量和有限的手机终端选择，最终拉不来高端用户，迫于市场压力，133硬是从高端用户定位迅速被拉低到农村手机，而现在唯一发生变化的就是网络品质有了改善，电信也在努力的在终端设备定制采购上下功夫，但是高端用户是否就买账呢？我觉得不必然。

首先高端用户的联络关系比较稳定，不太热衷于更换联系方式，一个靓号是很难有足够的吸引力的，更重要的是，如何在实质性的服务内容上吸引他们，中移动经营多年的全球通俱乐部已经成了响当当的服务品牌，电信短时间内很难撼动。所以，电信只有在移动所不具备的领域去下功夫，谋求差异化的优势，比如与宽带网络的集合，无线接入账户漫游是个不错的亮点，是这群高端用户在商务活动时比较看重的一点。3G网络与固话宽带的结合这也是电信最突出的优势。

问题又来了，谁对无线网络接入更感兴趣，显然不是那群所谓的高层、高端用户，很多对价格不敏感的高端用户其实很少使用移动互联网，而且从长远看，电信要在移动互联网上抢占更多机会，对未来移动互联网应用业务的战略抢位也是要和当前的用户定位同时考虑才好；目前对于无线网络接入感兴趣的，反而是经常出差、对网络依存度很高的年轻商务用户，这些人会是电信眼中的高端用户，会是电信的重点目标客户吗？目前还不得而知。

希望电信不要再犯联通当年的错误，联通就是因为放弃了cdma的数据优势，却与移动比价格优势，最终丧失了对cdma最感兴趣的年轻用户的拥护，而败走市场，甚至还影响了联通的gsm业务发展。

老掉牙的SWOT分析技术，在建立对商业事物的深刻理解方面，依然宝刀未老，其卓越的分析框架，对于评价战略、定位和企业方向或商业前景乃至任何其他想法，仍有上佳表现。
以下这份eConsultancy对移动营销的SWOT分析，尤为有效。
优势：

• 移动互联网的普及速度在加快，对其内容的消费也在增长。
• 得益于技术进步，包括终端的改进等因素，用户使用移动互联网访问的体验认可度在持续增加。
• 由移动运营商一直以来维护的“封闭花园”，正在被T-Mobile和3等锐意进取的运营商同大型搜索引擎公司签订的协议打破。
• 移动内容的固定价格“尽情享用”（all you can eat）策略，正在刺激内容的消费。
• 手机支付变得愈发便捷，尤其是小型票券类支付。

劣势：

• 移动互联网目前还不是大众市场，也就是说，各类品牌、广告商只是对其小试牛刀而非备好可观的预算，严阵以待。这恰如几年之前互联网的遭遇。
• 于访问终端而言，这个市场眼下的趋势并非融合而是日益碎片化，意即：致力于实现夸终端的用户体验满意度，正在成为愈发困难而非简单的问题。
• 事实上，移动营销依然是营销领域的一个未知地带，这意味着，还不曾有人可以鸟瞰其精彩纷呈之组成，于是，该如何实现最佳的营销实践，该听取怎么样的意见，也就无从说起。

机遇：

• 移动搜索——许多品牌搜索引擎还没有进入这个市场，所以，对广告商来说，在移动搜索引擎的花名册上占据一个名额前景看好。关于移动搜索，Duncanlennings有一篇精品日志。
• 本地搜索／目录，配置GPS（全球定位系统）的手机。潜力超大！
• 手机是个极为私人性的设备，于是也为获取个性化的营销信息提供了巨大的机遇——如果取出有道的话。
• 获取和保持。
• 品牌推广和直接互动
• Flash的淡化，意味着更多的设计师和开发者将会带着几分神似的手机走上车船。

威胁：

• 归咎于市场上繁多的手机浏览器和日益增多的各类通信终端和个人设备，公司欲在移动营销活动中提供一以贯之的用户体验变得愈发困难。
• 移动营销工具的滥用可能会毁掉整个产业（比如，消费者欺诈和无视营销许可原则）。如若对违规者处置不当，后果可能更为严重。
• 从移动运营商的角度来看，整个现有价值链都危机四伏，无论是来自VOIP还是因为消费者不感冒其内容。

不过同是大戏的主角，电信、移动和联通三家公司的身段和台步却差别很大，这场大戏的开局似乎只看到跃跃欲试的挑战者电信和财大气粗的老大移动之间的频频过招，却看不到联通有什么动作。

电信作为一个有力的挑战者，以新运营商、新号码段、新定位推出了天翼，而移动也改变了原有的td-scdma的logo，换成了g3的新logo，一副沉着应战的模样。一个188，一个189，3g的开场锣鼓只催出了移动和电信两个角。

移动的换标是个非常高超的一招，通过这个新的“G3”的logo，彻底将td-scdma（“头大，市场低迷啊”，呵呵）的技术弱势抹去，而直接利用现有的g网优势顺利延续到3G时代，甚至可以通过“G3”在用户心中树立3G就是移动、就是“G3”的强烈品牌认同；而相比之下，天翼的互联网手机的定位则偏宏大、技术而不够生动。

移动凭借g网时代的庞大优势，凭借td-scdma的政府扶持力量，凭借强大的市场营销能力和品牌认同，继续在相当长的时间内引领3G时代的移动业务，应该是没有什么太大问题的了。而电信，有人已经替他们担忧了，文后转贴了一篇文章详细的分析了原因。

至于联通，从小网通到大网通，从网通到新的联合网通，一连串的重组后遗症到今天恐怕还没有消化完吧，人事、网络、业务、市场，太多的事情需要整，估计还有的一段时间了，所以，3G的大戏，基本上是电信和移动的事情，联通命中注定只是一个丫环角色。

原文地址：http://www.cnbeta.com/articles/73903.htm
电信产业期盼已久的3G牌照在岁末年初终于尘埃落定，2009年成为中国3G产业发展的“元年”，德瑞电信咨询公司合伙人阮开利基于对国内电信产业的长期研究，对运营商3G发展内外部优劣势进行剖析，提出一个基本的预判《2009年中国运营商3G发展预判》，供读者参考。

从外部环境分析：
中国联通的WCDMA占有绝对优势，在网络、终端和业务层面，无论是技术的成熟度、业务的丰富度，还是产业链的繁荣度，WCDMA比其他两个标准都具备压倒性势。特别是在终端层面：由于经济危机的影响，用户更换手机的频次下降，终端的销量持续下降，用户对手机的价格敏感性、款式的挑剔度将提升，WCDAM手机款式多样，价格覆盖高中低档，更能够吸引消费者。同时，通过各种非官方渠道，国内已经有大量的水货手机支持WCDMA功能，用户只需更换一个WCDMA的SIM卡就可享受3G服务。
中国移动被官方指定使用中国主导的TD-SCDMA技术，将受益于国家扩大内需、刺激经济的“春风”，通过国家的力量推动TD-SCDMA市场的发展。事实上，厦门移动使用TD-SCDMA做城市无线覆盖便是很好的例证，2009年，国家采购TD-SCDMA手机和业务的案例将成为3G的一大亮点。与此同时，中国移动借TD-SCDMA发展无线固话业务。
从发展3G的外部环境看，相比之下中国电信是最不利的。CDMA产业链的力量不断萎缩，国际巨头纷纷退出CDMA阵营；手机种类缺乏的问题不但没有解决，反而有恶化的趋势。除非国家强制限制运营商的市场份额，其他非对称管制(比如携号转网)的政策都很难根本性改变市场格局。
从运营商内部分析：
中国移动占有绝对优势，3G的竞争是运营商综合实力的竞争，包括网络建设能力、运营支撑能力、业务发展能力、营销推广能力、客户服务能力、品牌塑造能力。在移动通信发展的过去20年里，中国移动在这些方面表现的执行力和专业性胜过中国电信和中国联通。在3G的发展过程中，如果中国移动能集中全力领导和推动产业链加快TD-SCDMA发展，中国移动所积累的能力将帮助中国移动快速3G网络建设、业务推广、用户发展的速度。事实上，大多数用户并不了解技术、也不了解TD、WCDMA和CDMA到底有什么区别？2000年CDMA刚推出来时，大势宣传技术比GSM先进，但是最后的结局依然很惨。移动通信市场不是一个技术维先的市场，用户所关心焦点在网络覆盖、业务丰富、性能稳定、服务优质、价格实惠等方面，而非技术，运营商比拼的是综合的实力。
三家运营商在移动通信领域的综合实力比较，移动第一、联通第二、电信第三。同时，从现有用户数的对比分析，移动以4.5亿，遥遥领先；联通 1.32亿，处于次席；电信不足3000万，只有联通的零头。通信产业是靠规模取胜的产业，边际成本低，同时，遵循强者愈强，弱者愈愈的马太效应，电信很难依靠资费、营销等手段颠覆市场格局。特别是在高端客户市场，据德瑞电信咨询初步统计，70%以上的全球通用户认为号码资源是其宝贵的资源，更换号码将带来许多的不便，更何况还需要把GSM手机更换成CDMA手机。天翼通一推出就定位在高端市场，可能会重蹈联通发展CDMA以及和黄3初期发展3G时定位高端的覆辙。
中国联通在管理能力和执行能力上落后于电信和移动，但是，如果能毕其力于WCDMA的发展，还有可能缩短与中国移动的差距，力争达到30%的市场份额。日本KDDI借3G业务加速发展的成功经验值得借鉴。
总之，由于受到金融危机的影响，明年通信市场整体发展速度放缓的趋势不可避免，对于3G发展将受到到较大的影响。和黄3经历5年的努力，才基本保持3G投资的盈亏平衡，国内运营商与和黄相比无论在管理效率和开放程度上都不能相提并论，所以3G的发展之路任重道远。
基于以上分析，2009年3G的总体发展将远落后于期望，在此做一个初步的预测。中国移动TD-SCDMA和中国联通WCDMA用户发展差不多，大致在4000万左右；中国电信CDMA用户在3000万左右。

一、通讯业务

移动通讯是移动互联网的最基础需求，也是最普遍的服务；移动运营商或者一些虚拟运营商通过移动互联网提供通话、短信彩信、voip、视频对话、移动会议等通讯业务，通过收取月租费和通讯费获得利润，随着网络布局的日渐完善，以及其他业务模式的不断发展，基础的通讯业务将越来越成为最基础的业务，甚至会改变其商业模式，部分业务因为边际成本的大大降低，甚至成为了固定费用或者免费即可使用的业务。

二、信息服务模式

移动互联网因为其泛在线和随手可得，信息服务也是最为普遍的一种基础业务形式，内容服务商提供给中实时信息、基于位置的信息、移动阅读服务等各种信息产品，服务提供上主要的利润来源是服务预订费用。

三、移动广告

移动广告其实是无处不可的，可以通过语音、文字，也可以和信息服务结合，提供各种内容关联广告、搜索广告、基于位置的广告等等。广告的利润模式也是最为丰富的，除了固定收费、展示次数收费，更可以实现更为精准的按照效果收费。

四、移动电子商务（移动销售）

移动终端也是一种销售渠道，而且它不仅仅是互联网在移动终端上的延伸，更是通过移动终端对于互联网乃至传统销售渠道的一种整合，移动电子商务是一种整合创新的电子商务模式。在这个模式下，内容服务商、电信运营商、销售厂商，乃至第三方服务公司，可以组织成为更为专业的产业链。其盈利模式更为复杂。

五、移动工作应用服务模式

移动商务的个人应用其实更是一种为移动着的人服务的商务工具，从时间管理、任务跟踪、信息分享与工作协同，乃至客户关系管理到企业资源计划，统统都将被重新打乱和再组织，以迎接移动商务的新的需求。这些应用将更多采取SAAS的模式来提供，无处不在、无时不在的移动互联网将成为组织起各种信息和应用的巨大的网络。

 
网站地址：http://www.rocketalk.com/

Rocketalk 是一款手机即时通讯服务，通过手机内的客户端，可以使用文本、语音、图片乃至视频与朋友交谈和分享信息。同时，作为社交网络服务，它也可以让用户结实新的朋友。

使用Rocketalk服务，用户可以实现的功能包括：

• 通过手机结识新的朋友；
• 透过语音、图片对话的方式来分享你的生活；
• 免费的手机画廊，可以免费发布、分享和下载铃声、墙纸、图片、视频等；
• 创建和参与社群以分享文字、语音和图片、视频；
• 可以和雅虎通、msn以及gtalk通话。

简要分析

• 这个软件基本具备了一款im软件的常规特性，也可以实现与其他im软件的互通，这已经成了移动im的标准配置了，在没有大量的用户基础的情况下，基于已有的im软件账户提供整合和增值应用服务，是移动im得意生存的一个现实机会；
• 这个软件最大的特性是融合了手机的多媒体通讯特色，除了文本交流之外，还提供了语音、视频、图片等方式的沟通功能，甚至它的产品宣传语就叫做“when text is not enough! ”；
• 基于移动im的特色，这个软件还提供了手机图铃的分享，将im变成了主题资源的分享服务网络，这是移动im的给客户提供的一个实用的价值；
• 社区是移动im的最重要价值，这个软件提供了社群功能，但是更多的强调沟通，对于社群提供的服务相对较为淡薄，至于sns概念的内容，似乎没有。

专题：手机应用服务介绍

[手机应用]Rocketalk：超越文本沟通的移动即时通讯软件

[手机应用]zenect.com-基于短信sns服务开展移动营销

[手机应用]SnapDat.com-通过手机分享联系人

据未经证实的说法，这个资本合作已经谈了两年了，主导人就是双方的老大：江南春和曹国伟，据说他们俩好的很，还住在同一个小区，好像还都是上海复旦大学毕业的。江南春的分众主营业务已经开始走下坡路了，财报数据也在说明这个趋势，而新浪的广告也是一直不温不火，前有狼后有虎，搜狐和腾讯这几个一直红着眼的虎狼之徒时刻对新浪的位置虎视眈眈，两个都前景不看好的广告业务为主的公司，选择了一个经济危机且广告投放量将大大减少的时期来合并，而且双方的董事会还通过了这项合并案，并且特别强调，不需要股东大会表决即生效，为什么？

第一，江南春要套现，分众这个盘子已经没有多少油水可以挖了，必须在扩大盘子，引进新的油水，所以合并、增发是最好的扩大套现机会的方法，江南春成了新浪的控股股东——占据新浪45%股份的分众传媒的控制人，新浪也就顺利成章的成了他的囊中之物；

第二，曹国伟和他的跟班们要套现，曹国伟06年上位，按照合同应该是09年到期，新浪这个绝佳的资本运作平台已经让很多人都捞了一笔了，他自然也不能免俗。所以，也一定要造一个资本大故事出来，管它什么经济危机，“待朕死后，管它洪水滔天”，这就不难理解了，为什么这样一个大家都不看好的合并案能得到董事会的顺利通过了，大家都等着分钱呢。09年合并交易交割完成后，正好曹国伟就差不多拿钱走人了，不信我们走着瞧。

你情我愿，这交易就成了，至于什么跨媒体、新新浪，那是说给外面的人听的，这个事情下一个故事除了曹国伟和他的跟班拿钱走人，更有趣的戏码可能就是改组董事会，控股股东分众将派人接管董事会，江南春将顺利出任新浪董事长。

哎呀，这个事情，是未来的天机啊。我只是业内一个小兵，说的话也不值钱，不能算数的，千万不要被我胡说的这些话验证了啊。但愿不要被我言中。那也许真的能看到一个跨媒体的超级广告公司：新新浪。

去年的某个时候，一个公司的董事长很神秘的告诉我，我们在做一件你想不到的事情，你会觉得很奇怪的事情，它说的事情就是他把一个看起来财务状况、现金流很不错的公司卖给了江南春，继而在今年的分众无线风波中，这家分众收购并合并了现金报表的公司宣布注销，因为他所作的业务主要收入依赖短信广告这种脆弱的业务。

今天，江南春也做了一件大家都想不到的事情，把公司卖给了新浪（或者说，分众收购了新浪，当然，按照新浪自己的说法是新浪合并了分众，注意，这里主语是新浪）。很多人在分析这件事情的时候都会说，新浪和分众的账面上有多少现金，也会提到分众比新浪有更多的现金。所以，把新浪作为这件事情的主语，多少有些不伦不类。

在我看来，这件事情只有一个主语，那就是江南春！

这个聪明的商人，再一次以极其精明的姿态完成了分众在衰败之前的最后一次资本运作——不一定是分众这个企业生存期中的最后一次——摇身一变成为了新浪的第一大个人股东，而新浪的曹国伟，在这件事情当中最多也就是最佳男配角的位置罢了。

新浪分散的股权结构，注定将无法摆脱被掌权者当作满足私人利益的资本运作平台的命运，没有人为新浪的长期负责，作为用户，看不出新浪的长期的发展有多清晰，除了一个新浪新闻中心和热闹的新浪博客，新浪这个庞杂的系统里还有什么让人心动的网络资产？这次合并，同样也无法让人看到有新的令人心动的事情发生，曹国伟在打造以广告业务为核心的新浪，所以按照他的逻辑，占据几乎垄断地位的分众广告资产自然就成了宝贝。

事实上，无论是新浪的广告业务，还是分众的屏幕广告，都属于“旧媒体”，仅仅是网络上展示的广告和超市里展示的广告的合并，并没有就此创造出一个什么新的跨媒体的业务出来，说的难听点，就是本来是推销牙膏的，现在顺便也卖毛巾了。小商贩的捆绑促销，到了大公司的嘴巴里，就能整出十分高档的名词来，顺便可以再次用概念圈一点钱出来，这不，新浪并没有为此次合并花出去一分钱现金，二是通过增发价值13亿美金的股票来给江南春分给分众的股东们。

江南春当然也就很乐意的顺手退出这个即将过气的分众，拿着他早已赚够了的现金——一个现金流这么好的公司居然只能火几年，这本身是不是个问题——也许你会说，新浪的公告说了，分众的团队继续管理公司，但是，我可以大胆做一个推测，江南春必将逐步退出，因为分众已经没有了闪亮的前程，在走下坡路了，有一些迹象表明，这个公司的业务遇到了比别人更冷的冬天，你注意到了吗，电梯间里分众的显示屏上都还有谁在投放广告？

对于此次合并，曹国伟拒绝发表公开评论。我想，他是不是心里其实也没有底气，在担心，2009年年底的时候，他会不会笑不出来了？！

创业成功的故事太多了，有最多钱的比尔盖茨，有最老创业的维亚康姆的雷石东，不过要谈到创业成功并快速套现离场的世界纪录，非这个项目莫属。

伊拉克一名记者向布什扔鞋之后，英国一个业内人士开发了一个“向布什扔鞋”的Flash游戏，引发轰动。周五，这位开发人员透露，已经在eBay将游戏卖出，卖价将近八千美元。这开创了互联网创业到退出只需四天的最新纪录。

这位开发人员是个英国人，名叫阿列克斯·图。周一，他听到伊拉克记者向布什扔鞋的新闻之后，突发灵感，创办了一个域名为sockandawe的网站，并开发了一个向布什扔鞋的Flash游戏。这一游戏周二一推出，在网上炸开了锅，各国网民慕名前来，把网站的服务器都要挤爆了。阿列克斯·图表示，过去几天，他们的精力都在维持服务器的正常工作。

不过，阿列克斯·图还有其他的工作需要做，那是一个名叫Popjam的新创公司。为了不干扰“正职”工作，他决定把游戏卖掉。周五，他透露已经通过eBay卖出了游戏。买家是英国一个网络媒体公司，网上拍卖的价格是5215英镑，约合7818美元。

阿列克斯·图表示，这件事非常“酷”，周一有了创意，周二发布，周三增长，周四就退出了。这个小小的Flash也可以看作是一个微型的网络新创公司。

这倒是一个不错的、值得借鉴的创业思路，适合个人和小团队创业，国外有很多这样快速成功的例子，比如前一段时间很“全球化”的一个事件“iPhonegirl”，也就是在一个星期的时间，iphonegirl.net很快就成了很火的一个站点，并成功的销售出去广告了，不过这个站点好像无法打开了。

这样的模式，比较适合热点事件的快速网络传播，切入点找的好，可以很好的带来流量甚至是收入，貌似可以找点规律：

• 要选择有可能快速成为热点的事件，并第一时间响应
• 跟随动作要有一定的媒体传播价值，要让网络媒体甚至是传统媒体跟随报道
• 跟随动作要有一定的可玩性、趣味性，以及易于传播，这样才有可能让普通用户病毒式传播，比如每到节日就有人创建各种网页传播祝福，东西虽然俗，但是道理是一样的，总得让人愿意传播
• 要有商业结合点，指望像英国这位老兄把一个flash卖到8000美元这样的事情，中国是不可能发生的，中国人对于键盘上的两个组合键是最熟悉的：“ctrl+C”、“ctrl+V”
• 要有超短线的心理准备和操作能力，别把短线热点当作项目管理按部就班的搞，那就等着喝西北风了

不过也有很多这个行业内的人士还是非常有环保意识的，比如有人从字体上下功夫，对，你没有看错，就是字体！我们平时打印电子文本的时候从来没有考虑过不同的字体会有不等的墨水消耗，一家机构在sans regular这种免费字体的基础上做了些改进，在线条上打上了很多的小孔，就像打孔的纸带一样，据说这样处理的效果可以在打印的时候用更少的墨水，这家机构还承诺将继续在字体上打上更多的小孔，以便省下更多的墨水。

不知道这种字体是否能省下可观的墨水呢，也许带来的环保意识的改变可能比能节省下来的墨水更有意义，我们倒是可以发散思路去想想，从改变自己的一些不好的习惯开始做一些环保的改变，比如，随手在离开的时候关闭电脑显示器、打印文件之前先调整一下版本尽可能用最少的页数打印等等。

这个字体看起来是这样的：
 

下载地址：下载ttf  下载zip

访问主页：http://www.zenect.com/

zenect为个人和商业用户提供基于短信的信息分享乃至开展营销活动的服务。zenect用三个关键词介绍自己的服务：发布、推广和收益。

使用这个网站用户可以做的事情包括：

• 用户可以在线或通过发送短信的方式发布一个microblog、一个链接、一个活动信息，类似于twitter.com的microblog发布和跟随服务
• 用户可以创建一个自己的页面，用户发布自己的信息，并允许其他人订阅，免费用户只能最多拥有100个订户；
• 订户可以通过手机短信接收信息更新，发布者的信息被限制在100个字符之内，一条短信中的另外40个字符将用户加载关联广告；
• 用户收到加载广告的信息后，可以通过回复关键词获得广告投放者进一步的产品介绍；
• zenect自称可以实现按照年龄、性别和区域来精准投放广告，广告除了加载在短信中，还将出现在发布者的页面上；
• 广告收益由zenect和用户分享，所以用户的page订阅者越多，其分享的收益也就越多。

简要分析：

• 建立一个和用户分享收益的商业模式是zenect最让人眼前一亮的地方，通过提供有价值的web服务，并在针对性的加载广告，且与用户分享广告收益，能充分的发挥用户的动力，有利于产品的推广；
• 商业用户可以建立自己的页面，并和其他营销活动结合，建立用户数据库，并与用户开展互动；
• 问题在于，仅仅40个字符的空间能加载多少广告信息，而因此减少为100个字符的短信空间还能承载什么有用的内容？
• 要依靠用户自己去推广以扩大订户规模，这个看起来很美的营销方式可能是最经济最有效的吗？如果不是，用户为什么要用这个工具来建立互动用户群？

专题：手机应用服务介绍

[手机应用]Rocketalk：超越文本沟通的移动即时通讯软件

[手机应用]zenect.com-基于短信sns服务开展移动营销

[手机应用]SnapDat.com-通过手机分享联系人

访问网站：http://www.snapdat.com/

Snapdat 提供一种灵活的新思路来帮助移动用户保持和共享联系信息，它提供了一种称之为“SnapCards”的新东西，类似于手机上的电子名片，甚至还提供数十套不同的模板，当需要提供联系信息给别人时可以随时发送一个电子文件至对方，如果对方并不是snapdat的用户，接收到的名片信息将是普通的vcard格式，而无论哪种格式信息，接收方都可以很方便的保存到自己的手机通讯录中去。它的最大价值在于充分利用了移动技术来实现灵活的信息分享。

使用snapdat，你可以做到:

• 利用数十种模板快速的创建一个基于手机的电子名片，以便在某些场合可以取代你老土的纸质名片；
• 遇到和你一样时髦的时尚达人，你可以把电子名片发送给他的手机，比如iphone；
• 用iphone的达人有福了，它直接整合进入了你的iphone通讯录；
• 谁snap了你？你马上可以snap back，这样你们的联系方式永远可以保持最新了；
• 如果你愿意，你可以把你的snapdat名片放到互联网上公开，如果你经常出席各种会议也可以把它放到那个最醒目的大屏幕上供公众敬仰；
• 对了，你不是iphone用户？那就只能说你落伍了，这个软件暂时还没有考虑到其他手机用户。

简要分析snapdat作为iphone的通讯录增强应用，除了让通讯录更炫一点，似乎找不出其他的价值，不过如果进一步去想，这个产品还是蛮有意思的，比如：

• 深度整合各种操作系统手机的通讯录，使这些通讯录不再是每个人的一个信息孤岛，使得用户之间的联系资料能够永远保持自动更新；
• 通过手机联网来实现用户通讯资料的备份，并实现多处通讯录，比如手机、outlook、gmail、msn等等多处联系方式保持同步；
• 基于通讯录的互联是否还可以衍生出新的业务，比如类似于plaxo的sns服务，或是类似于jigsaw的名片买卖服务？
• 通讯录同步对于非智能手机而言，ota同步方式是一个可行的选择，但是其设置太麻烦了；
• 和硬件有没有结合的地方，比如这个公司的产品：不丢网，太多人因为丢手机和换手机而为联系方式的管理发愁了，小应用是否有大空间呢？

专题：手机应用服务介绍

[手机应用]Rocketalk：超越文本沟通的移动即时通讯软件

[手机应用]zenect.com-基于短信sns服务开展移动营销

[手机应用]SnapDat.com-通过手机分享联系人

长期以来，我们一直在说新媒体，但是什么是新媒体，大家总是说不清楚，因为媒体的载体一直会有新的形式出现，一些媒体形式经过一段时间沉淀，总会成为传统媒体，而大量的特点不同的媒体形式，也使人无法对于新媒体进行界定和研究，如楼宇广告和博客，完全不是一回事，因此，研究媒体，新媒体这个概念并没有多大的价值。

从媒体研究而言，手机媒体绝对是一个新的载体，未来它会象纸、广播、电视、互联网一样成为广大用户广泛使用的新的媒体平台，而且它本身还是许多其他媒体不具有特性。

1．手机具有巨大的用户群。目前中国拥有6亿手机用户，几乎一半人口有手机，在发达地区的甚至达到了100%的拥有手机。而且每个月还以700万左右的速度增长，这样一个具有广泛覆盖群的媒体平台，是以前其他媒体很难具有的。相对1.2亿部电脑，手机是中国目前最大众一种信息传输平台。覆盖面之广，不是其他媒体所能及的。

2．手机网络是一个广域网。手机网络是一个全覆盖的广域网，在任何地方都可以实现覆盖，实现信息的传输，无论是办公室还是家中，甚至电梯、汽车、火车上手机都能够做到信息传输。它的覆盖能力远远超过互联网，甚至超过了电视。

3．手机具有一定的强制性。手机的使用习惯造成了它具有一定程度的强制性，一方面用户因为需要随时随地进行通话，手机被强制携带。另一方面，手机信息有铃声提醒，用户被强制接受信息。和大量的其它媒体，受众完全是居于主动地位不同，手机媒体受众一定程度居于相对被动地位，而发送者却容易居于主动。

4．手机是一个身份识别系统。手机不但是一个信息传输的平台，它还是身份识别系统，手机卡事实上就是经济关系，通过手机可以进行身份的识别和认识，这对于信息收费，对于信息的定向传输和管理具有非常大的价值。

5．手机是一个定位系统。通过现行的基站手机定位200米误差，随着3G的发展，定位的误差会缩小到十米左右，定位的准确，可以随时确定用户不同位置，也可以确定用户不断改变的身份。从而为这些用户传输定向的信息。

6．手机是一个电子支付系统。利用手机可以进行小额的电子支付，通过这个收费平台，使手机远远不仅可以进行信息传输，同时可以进行电子交易。

7．手机的信息传输不仅是一点对多点的信息传输，它还是多点发散的信息传输。在手机用户得到信息后，他可以非常容易进行传发，形成一种病毒性的信息传输。

因此，手机作为一种新的媒体形式，它将具有传统媒体很难具有的特点，当然，手机也同样受到屏幕和键盘的限制，可以预见在未来，手机不会代替报刊、电视和互联网，但是手机一定会形成自己特点的业务模式，内容特点，具有非常大的发展机会。

2009年，对于手机媒体而言，它可以说是发展的元年。其实手机在中国已经有二十多年的历史，数字手机也有十多年的历史，近几年，短信和手机报等形式已经逐渐在成为一种媒体形式，但是，它远没有发展完善起来，最大的问题，是中国没有发放3G牌照，对于大部分手机用户而言，手机还是打电话发短信的工具，并没有充分发挥作用。

2008年底，中国将发放3张3G牌照，中国移动、中国电信、中国联通都将开始3G业务，这意味了手机媒体会进入一个新时代。

随着3G网络的建设完成，手机的数据传输业务速度将大大提升，384kpbs/秒是基本的速度，而HSDPA和HSUPA已经把传输速度提供至2.8M /秒以上，这样的传输速度会令手机上网体验大大改善，而大量的基于移动互联网的业务也可能在这个网络上运行，网络问题的改善，是手机媒体真正成为一个有商用价值媒体的开始。

随着3G的网络建设完成，终端也会随之得到较大提升，芯片处理能力已经不再是手机一个瓶颈，而操作系统正在走向开放，随着操作系统的开放，大量的业务可以整合到手机中，这对于手机业务的本身发展会有很大价值。而手机在功能上也会更加强大，存储、多媒体处理能力、屏幕、触摸技术的完善，手机正在向综合处理信息机靠近。手机的强大，也可以令手机媒体的信息传统从语音和文字，到图片、影像，成为一个综合性的媒体平台。

3G也会启动中国手机媒体的新业务模式。传统的媒体大部分传输成本很高，无法实现定制和精确定位，所以用户拿到的信息常常不是自己需要的信息，一份报纸，里面大部分内容都不是自己需要的内容，100个版面，读者看10个版面就不错。而电视作为一种时间性媒体，观众无法选择看什么，信息也没有办法保存。手机作为一种全新的媒体模式，它可以向消费者传送精准的信息。在这种情况下，手机不是单纯的照搬传统的报纸、杂志、广播、电视的内容，手机应该基于手机的特点，了解手机的长处和弱点，创造出自己的媒体形式和业务模式。这些新的手机媒体基本特点应该是：

精准传送信息。通过定制，位置管理，对于特定的信息向特定的用户进行精准传送。通过手机，用户只得到他们自己想要的信息，而不是大量无用和有用信息的包。精准传送可以改变传统的信息传输的模式。

多媒体信息。手机和传统的一些载体不同，它具有融合文字、图片、声音、影像的综合能力，手机媒体的未来发展方向不再是单一的媒体形式，而是一种多媒体的融合形式。

受众的主动可控性。受众在利用手机平台时，具有较大的主动权，可以选择看文字、图片、影像，而不会象电视、广播一样具有较大的被动性，除了换台，只能被动接收。通过主动定制和使用时的控制，受众在信息接受的过程中，可以居于相对主动地位。

互动性。作为一个媒体平台，手机不再是单向的媒体平台，受众只能被动的接受，手机是一个双向互动的媒体平台，受众在接受了信息之后，可以发表意见，可以参与调查，用户不但是一个信息的接收者，甚至它能成为信息完善的参与者。

受从参与传播。传统的媒体中，信息要进行二次传播，成本很高，很难进行低成本的二次传播。但是手机不同，对于有兴趣的信息，用户很容易进行转发，进行二次传播。近年来，很多影响很广大的社会新闻都是通过手机进行二次传播扩散开的。

可以说，通过网络的完善，2009年中国的手机媒体将走出第一步，它正在向世界宣告，手机正在成为一个独立的媒体平台。

据说这是马云亲笔所写，送给准备挺过这个冬天的某个业内人士。

我一直觉得自己写的字很丑，马云的这幅字让我对未来充满信心，因为它是如此之丑，如马云所说，相貌与成就成反比，看来这个规律应该可以延伸到他的字上。我还得继续努力啊，让自己的字变的和马云的一样丑才行。

这些特性包括：
1）个人属性：移动互联网无论其终端是什么，用于什么用途，其“个人所有”的特性是最最基本的物理属性，移动互联，归根到底是移动着的人的互联；

2）位置属性：移动互联的终端是可以定位的，而可以定位到几十米甚至几米这个商业价值是pc互联网定位一个ip地址所远远不能等量齐观的；

3）即时属性：即便是pc已经越来越便利，网络接入也处处可通，但是使用pc接入互联网仍然不是一件随时随地都可以做到的事情，而移动互联直接进入随时随地的“泛在线”状态；

除了这几个最突出的特性之外，移动互联作为一种信息媒介和沟通工具，其对传统的其他媒体和商业模式的整合力度也会超过pc互联网，甚至有可能可以说：从移动互联开始，媒体才开始真正进入了精准分众时代，而信息及服务才有可能进入了随手可得的时代。

简单思考，移动互联网上可以有哪些蛋糕比较大的？

1) 移动社会网络服务
互联网将分散的电脑连成了一体，而移动互联网则彻底将作为个体的人连成一个整体。围绕人的通讯、交往等需求，将出现大量的移动SNS服务产品；如移动IM、移动交友、移动多元化展示与沟通社区等面向个人的产品，同时也存在巨大的机会给面向商业/企业的移动SNS服务。

2) 移动广告服务
移动设备因其天然的个人属性，使得广告领域最令人兴奋的分众问题得以彻底解决，移动广告将成为一项具有具体潜力而且可以长期稳定发展的成熟业务，甚至可能成为整整一代移动互联网繁荣发展的动力基础；而在Mobile Web2.0浪潮的推动下，互联网业务正在向移动互联网过渡，而作为互联网繁荣的根本盈利模式，广告无疑将掀起移动互联网商业模式的全新变革。当然移动广告自然不仅仅是目前的短信广告和wap广告。

3) 手机娱乐与内容服务
移动商务在发展初期，面向个人市场的产品将呈现娱乐先行的局面，手机游戏、手机电视（视频）、移动多媒体阅读，以及帮助用户存储、发布、分享手机中的图文视频音乐的移动内容分享服务，将成为首先进入充分竞争的移动互联网市场。这除了移动互联网的初期用户以年轻用户为主的原因外，也是因为国内移动互联网的商业应用受制于落后的政策管理及运营商的贪婪等特殊国情造成的。

4) 移动定位服务
手机作为随身电子产品的集大成者，人们越来越多的赋予其新的应用需求，因移动性而产生的对位置信息的需求也日益高涨，市场对于开发移动定位产品的热情一直非常期待，囿于移动运营商的限制，目前这一市场几乎为空白；而事实上，无论是广告，而是本地搜索，各种商业应用与移动定位服务结合将爆发出一个巨大的移动商务应用市场。

5) 手机/本地搜索服务
手机搜索整合了搜索、个性、定位、语义网络、通讯等众多技术与概念，将突破互联网搜索纯粹带来海量信息的单一性，将实现网络搜索的下一个层次：个人化搜索。而围绕搜索和移动增值业务的结合，以搜索为中心的应用平台模式似乎已经可以摸索到了。目前手机搜索市场的参与厂商不多，即便是如Google、百度也无法简单复制其互联网上的成功经验，而这一市场，还远没有到充分竞争的时代，甚至可以说，连商业模式还未真正成形。

6) 移动支付
手机支付不仅仅是短信接收一下银行卡的消费提醒，而是手机本身将成为支付工具，通过移动通讯和金融业的结合，消费者可用具有支付、认证功能的手机来购买车票和电影票、打开大门、借书、充当会员卡，甚至是用手机买一套房子或者一辆车。目前移动支付领域广为人知的只有一家支付宝，它刚刚推出了支付宝的wap版本，还无法称之为移动支付产品。支付工具的创新将带来新的商业模式和渠道创新，移动支付业务具有垄断竞争性质，先入者能够获得明显的先发优势、筑起较高的竞争壁垒，从而确保自身的长期获益。

7) 移动电子商务服务
在互联网上已成熟的电子商务服务，将在移动互联网上发展进入更高的应用水平，移动电子商务可以为用户随时随地提供所需的服务、应用、信息和娱乐，利用手机终端方便便捷地选择及购买商品和服务。移动电子商务处在信息、个性化与商务的交汇点，是传统商务移动化和信息化的结果，将诞生出极其庞大的一个新生市场！未来，电子商务与移动互联网的融合，跨平台、跨业务的服务商之间的合作，电子商务企业规模的扩大，企业自建的电子商务平台爆发式增长将带动移动电子商务的成熟。

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广告垃圾的始作俑者

自从江南春创造了一个所谓的新媒体，并利用一个传媒领域的专业名词作为公司名称后，分众传媒俨然已经是众多“新媒体”追随者心目中的教主，我们不再担心会有时间、有空间看不到广告了，只要我们能接触到的空间和时间中，基本上都有这些新媒体广告的存在，从电梯、餐厅到超市，到处都是播放着不同广告的液晶电视，从咖啡厅的杂志架、到电影院的屏幕，甚至快递包裹的反面，到处都是各种广告……无一例外的是，这些各种所谓的新媒体公司拿一个想法就能做出一个宏大的商业梦想和夸张的宣传噱头，也都是要奔着某一个资本市场作为经营目标的。我可不可以说，正是分众带坏了这群人？以所谓的创新商业模式包装了各种牛皮癣广告，穿上上市西装的牛皮癣难道就不是牛皮癣了吗？！

我们需要这么多广告吗？我们需要这么多的所谓媒体吗？我们需要这么多的商业吗？

分众是个伪分众媒体

所谓的分众，在我看来，其实噱头多于实际意义。分众传媒分的是什么众，分了投递渠道的众，却没有分信息接收人的众，而只有将信息传播的终端——接受信息的人真正分开，才能称之为真正意识上的分众，而分众传媒不过是在各种不同的场合放置广告设备而已，这样容易就能把受众分出来了？！所以我说，分众的噱头更多是给资本市场看的概念，而本质上的分众传媒是个伪分众媒体，还不如我们家乡的县级电视台更有广告投放的精准性，因为我们的县电视台毕竟是全县最有影响力的媒体，且地域和电视网络限制就是天然的分众特性。

我们看看到底分众说的所谓媒体分众特性是否正如他们宣传的那样，比如，写字楼的电梯广告，在分众的产品中被包装为“商务楼宇联播网”，被称之为中高端商务人群重度覆盖，可是谁看广告呢？在封闭空间中看广告，脑子一片空白或者想着下一个事情，谁有心情去接收广告信息，谁一天要乘坐很多次电梯来看这些广告，可能送外卖、快递的比所谓的白领更关注广告内容吧？一出电梯早就忘了电梯中有什么广告了。这样的效果有多大的意义？分众的产品不过是用新媒体这个新瓶装了垃圾广告的旧酒罢了，分众？忽悠谁呢。

分众卖的是资本和概念，而非产品和服务

分众自成立的第一天就是为了上市而存在的，所以他的商业模式其实是向资本市场卖媒体网络和新媒体概念，而非向广告主卖广告服务。一个产品并没有太大价值的公司，依靠资本成了大家关注的焦点。坊间传播的更多是分众的合纵连横的资本收购行为，很少有分众的产品和服务的创新性消息，用资本合并各种公司的利润，继而包装出更大的概念，获得资本市场的青睐，继而又更多的钱去收购更多的公司，这就是分众发展的基本模式。内部管理，产品技术创新，以我对分众内部子公司、孙公司的业务交往，并未发现有什么值得赞赏之处。举个简单的例子，除了液晶屏幕更漂亮了之外，广告的更新直到今天仍然还依靠小伙子用u盘手工一个个的操作，这就是分众产品的现状。更多的内部管理与服务，我就无从揣测了。

分众还能活多久？

分众无线可能是一个拐点，分众以资本为公司发展的核心，固然在国内太多的商人还不懂的如何玩资本的情况下，他是一个先行者和楷模，而越来越多的人开始看懂并能操作资本的时候，如果还是仅仅以资本加概念作为企业发展的核心而非产品和客户价值上的更新，这个公司我看没有太多的利好消息，可能会越来越多的听到分众的负面消息吧，分众无线是第一个，很显然，不可能是最后一个。我期待中国的商业领域中资本能发挥更大作用，但我也希望分众这样的公司越来越少。毕竟，只有资本能帮助商业成为造福人群的工具时才有其价值，而制造无聊时间和垃圾产品的资本应该遭受到唾弃，无论他多么的光鲜夺目。

政府为什么要管理短信市场，有传言说是竞争对手做局打击分众，我不认同这是对一家公司的打击，我不认为分众有这么大的影响力值得政府对一家企业下此重手。我的分析是：

第一、短信泛滥已经累计了大量民愤，民愤的核心其实不是短信作为广告的形式出现，老百姓早已对日常生活中无处不在的广告习以为常，为什么那些所谓的新媒体没有这么大的民愤？问题出在手机这一信息接收终端具有极独特的私隐性，人们无法容忍自己的私密被如此肆无忌惮的侵犯。

第二、更重要的管制原因，我觉得很少人去说，那就是短信作为一个新媒体在多起民间群体事件中的传播能量让政府吃惊，比如去年发生在厦门的px散步事件。以政府的一贯做法，对互联网的管理思维自然也会延伸到对短信的管理上，相比较难于控制却容易遇到较强反弹的点对点个人短信，企业短信无疑是容易下手的多。可以预见的是，目前的短信监管绝对不会以工信部的一纸文件收尾，反而会有更多的后续严格监管措施。

在这样的背景下，必须重新思考短信营销的应用和产品。我尝试提出一些新的思路。

1、建立合法的数据库

滥发行为将受到严惩，接收人的同意将是短信发送的必要先决条件，所有的短信营销产品必须将订阅和退订作为基本的管理功能。而企业使用短信营销之前，必须建立合法的数据库，短信营销必将是建立在许可营销的基础上，这应该也会孕育新的商机。

2、使用固定的短信通道号码

通道短号码将成为更紧缺的产品，通道的共享将出现新的方式，将出现更多的以提供通道号码为生的公司，租用相对稳定的通道号码，是一个相对较好的选择，而如果求之而不得的情况下，如何利用创新技术来解决通道问题迫切需要在技术上突破，比如如何直接使用手机号码来作为通道？

3、互动特性将成为基本需求

短信群发是单向传播，不问效果的，严管环境下，每一个客户的价值都不同以往，充分使用互动特性将是发挥短信营销价值的必由之路。因而，相对比较稳定的互动产品（如信息名址等）将会发挥更大的营销价值，而结合不同企业需求，将会有各式各样的互动应用产品诞生。

4、个性化信息传播成为常态

每一个信息接收人都是重要的一个客户，个性化的信息服务成为了一种必需。而短信仅仅作为一种信息媒介的作用必须依托在一个客户关系管理系统之上，市场不再有单纯的短信发送工具的广阔空间，短信应该融入各种营销、服务等各种软件之中，建立在一个支持个性化信息定制的客户关系系统上。

5、客户属性分析提高信息价值

通过对接收人的行为和自然属性的分析来提高短信传播的效用，将成为一个新的应用方向，甚至有可能出现专业从事短信订阅的服务商，类似于西方市场中专业从事许可邮件广告的服务商。

6、整合其他媒介

短信的严管，必将会挤压需求至其他替代媒介上，比如邮件、传真，以及wap，而多种信息媒介的整合使用也会成为受市场欢迎的一个方向。

这几点简单思考只是建立在短信这一单一工具基础上的，更多短信之外（或与短信结合）的其他移动营销方法需要更多的思考和实践。下次专文另谈。

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