胡哥说话了，说要“不动摇、不懈怠、不折腾”，当我在报纸头条看到这九个大字的时候，那个震惊啊！差点就叫出来了：哦，蚂蚁搞的！震惊是胡哥太亲民了，连折腾这样的百姓口语都上了胡哥的报告，倒是前面的两个“不动摇、不懈怠”我愣是记不住，总是把“不抛弃不放弃”的许三多混在一起，难道胡哥也看过《士兵突击》？！
可是，胡哥说的不折腾是啥意思呀？是说以他为首的党中央向全国人民承诺他们会用心执政，还是他代表党中央国务院要求“全党全国各族人民”不折腾呢？没看明白。
不过，不管是啥意思，好像谁都比他有资格说不折腾这句话，因为，多年以来，折腾、一个劲的折腾、折腾完了反过来再折腾，宣布不再折腾，从“以革命的名义掠夺”的折腾到“以改革的名义瓜分”的折腾，始终代表先进的折腾生产力、始终代表最喜欢折腾的广大非人民群众利益的就是现在叫人不折腾的那些人。
这个笑话闹得，神仙打架，百姓受罚，领导生病，百姓吃药；这难道也是一种与民同乐？所谓的新三民主义？说好听点，这叫做不负责任，说难听点，这叫做不知羞耻。
想来有资格折腾的都是高高在上的“肉食者”，我等小百姓倒是想折腾，谁在意啊？我们从来都是只能折腾折腾自己老婆孩子，折腾折腾自己的可怜的几个硬币，从来都是没有资格折腾的人。我们哪里来的资格去被要求不折腾呢。
我对江南春一直以来的印象都不是很好，主要的原因是来自几个方面：一是分众传媒12万块的显示屏并不具备他们所说的新媒体的价值，分众是个伪分众，这个所谓的新媒体的商业模式也带坏了很多跟随者；二是，分众传媒的经营方式更像是在展示眼花缭乱的资本操作，而不是在经营一个扎实的产品和品牌；三是，一个商人，就应该像个商人的样子，而不应该像江南春这样，到处说自己是个诗人，靠写诗能治理好什么公司？！
去年的某个时候，一个公司的董事长很神秘的告诉我，我们在做一件你想不到的事情，你会觉得很奇怪的事情，它说的事情就是他把一个看起来财务状况、现金流很不错的公司卖给了江南春，继而在今年的分众无线风波中，这家分众收购并合并了现金报表的公司宣布注销，因为他所作的业务主要收入依赖短信广告这种脆弱的业务。
今天，江南春也做了一件大家都想不到的事情，把公司卖给了新浪（或者说，分众收购了新浪，当然，按照新浪自己的说法是新浪合并了分众，注意，这里主语是新浪）。很多人在分析这件事情的时候都会说，新浪和分众的账面上有多少现金，也会提到分众比新浪有更多的现金。所以，把新浪作为这件事情的主语，多少有些不伦不类。
在我看来，这件事情只有一个主语，那就是江南春！
这个聪明的商人，再一次以极其精明的姿态完成了分众在衰败之前的最后一次资本运作——不一定是分众这个企业生存期中的最后一次——摇身一变成为了新浪的第一大个人股东，而新浪的曹国伟，在这件事情当中最多也就是最佳男配角的位置罢了。
新浪分散的股权结构，注定将无法摆脱被掌权者当作满足私人利益的资本运作平台的命运，没有人为新浪的长期负责，作为用户，看不出新浪的长期的发展有多清晰，除了一个新浪新闻中心和热闹的新浪博客，新浪这个庞杂的系统里还有什么让人心动的网络资产？这次合并，同样也无法让人看到有新的令人心动的事情发生，曹国伟在打造以广告业务为核心的新浪，所以按照他的逻辑，占据几乎垄断地位的分众广告资产自然就成了宝贝。
事实上，无论是新浪的广告业务，还是分众的屏幕广告，都属于“旧媒体”，仅仅是网络上展示的广告和超市里展示的广告的合并，并没有就此创造出一个什么新的跨媒体的业务出来，说的难听点，就是本来是推销牙膏的，现在顺便也卖毛巾了。小商贩的捆绑促销，到了大公司的嘴巴里，就能整出十分高档的名词来，顺便可以再次用概念圈一点钱出来，这不，新浪并没有为此次合并花出去一分钱现金，二是通过增发价值13亿美金的股票来给江南春分给分众的股东们。
江南春当然也就很乐意的顺手退出这个即将过气的分众，拿着他早已赚够了的现金——一个现金流这么好的公司居然只能火几年，这本身是不是个问题——也许你会说，新浪的公告说了，分众的团队继续管理公司，但是，我可以大胆做一个推测，江南春必将逐步退出，因为分众已经没有了闪亮的前程，在走下坡路了，有一些迹象表明，这个公司的业务遇到了比别人更冷的冬天，你注意到了吗，电梯间里分众的显示屏上都还有谁在投放广告？
对于此次合并，曹国伟拒绝发表公开评论。我想，他是不是心里其实也没有底气，在担心，2009年年底的时候，他会不会笑不出来了？！
（首先抱歉，我也学了标题党的用词，用上了史上最泛滥的流行词汇“史上最”，呵呵）
创业成功的故事太多了，有最多钱的比尔盖茨，有最老创业的维亚康姆的雷石东，不过要谈到创业成功并快速套现离场的世界纪录，非这个项目莫属。
伊拉克一名记者向布什扔鞋之后，英国一个业内人士开发了一个“向布什扔鞋”的Flash游戏，引发轰动。周五，这位开发人员透露，已经在eBay将游戏卖出，卖价将近八千美元。这开创了互联网创业到退出只需四天的最新纪录。
这位开发人员是个英国人，名叫阿列克斯·图。周一，他听到伊拉克记者向布什扔鞋的新闻之后，突发灵感，创办了一个域名为sockandawe的网站，并开发了一个向布什扔鞋的Flash游戏。这一游戏周二一推出，在网上炸开了锅，各国网民慕名前来，把网站的服务器都要挤爆了。阿列克斯·图表示，过去几天，他们的精力都在维持服务器的正常工作。
不过，阿列克斯·图还有其他的工作需要做，那是一个名叫Popjam的新创公司。为了不干扰“正职”工作，他决定把游戏卖掉。周五，他透露已经通过eBay卖出了游戏。买家是英国一个网络媒体公司，网上拍卖的价格是5215英镑，约合7818美元。
阿列克斯·图表示，这件事非常“酷”，周一有了创意，周二发布，周三增长，周四就退出了。这个小小的Flash也可以看作是一个微型的网络新创公司。
这倒是一个不错的、值得借鉴的创业思路，适合个人和小团队创业，国外有很多这样快速成功的例子，比如前一段时间很“全球化”的一个事件“iPhonegirl”，也就是在一个星期的时间，iphonegirl.net很快就成了很火的一个站点，并成功的销售出去广告了，不过这个站点好像无法打开了。
这样的模式，比较适合热点事件的快速网络传播，切入点找的好，可以很好的带来流量甚至是收入，貌似可以找点规律：
- 要选择有可能快速成为热点的事件，并第一时间响应
- 跟随动作要有一定的媒体传播价值，要让网络媒体甚至是传统媒体跟随报道
- 跟随动作要有一定的可玩性、趣味性，以及易于传播，这样才有可能让普通用户病毒式传播，比如每到节日就有人创建各种网页传播祝福，东西虽然俗，但是道理是一样的，总得让人愿意传播
- 要有商业结合点，指望像英国这位老兄把一个flash卖到8000美元这样的事情，中国是不可能发生的，中国人对于键盘上的两个组合键是最熟悉的：“ctrl+C”、“ctrl+V”
- 要有超短线的心理准备和操作能力，别把短线热点当作项目管理按部就班的搞，那就等着喝西北风了
经过一个路边花园，白白的隔墙上有人涂鸦，写了很多，顺手拍了两张。
城市里的某个角落，隐藏着某个人的情绪，留下的这一瞬间的印迹，与很多人擦肩而过。
让我想起以前坐火车时，快要进入广州火车站时的那半小时，路边的墙上写满了大大小小的文字，不知道有多少人看到了那些文字之后用心去体会写字人彼时的心境，那些字中间又有几个被应该看到的人阅读过呢。
(一)
不管什么时候开始，重要的是开始就不要停止；
不管什么时候结束，重要的是结束以后就不要后悔。
(二)
feel…准吗？
喜欢一个人能多久？爱一个人又能有多久？
I like U & I love U..
环保越来越成了普世价值了，我们刚刚减少了塑料购物袋的使用，那厢边香港一个科学家就研究出了可以降解的塑料，让我们既可以使用塑料购物袋的方便，又能保护环境。IT产品历来是环保的重灾区，很少听到这个行业的人讲产品如何如何环保，不过好的迹象也慢慢出现了，比如微软宣布要把它的下一版本windows弄的更环保一些，让它使用更少的电力，据说，微软的这一举动，每年将为全世界省下的电力价值数千万美元之多！要是反过来一想，微软的windows给全世界造成了多大的资源浪费啊？！
不过也有很多这个行业内的人士还是非常有环保意识的，比如有人从字体上下功夫，对，你没有看错，就是字体！我们平时打印电子文本的时候从来没有考虑过不同的字体会有不等的墨水消耗，一家机构在sans regular这种免费字体的基础上做了些改进，在线条上打上了很多的小孔，就像打孔的纸带一样，据说这样处理的效果可以在打印的时候用更少的墨水，这家机构还承诺将继续在字体上打上更多的小孔，以便省下更多的墨水。
不知道这种字体是否能省下可观的墨水呢，也许带来的环保意识的改变可能比能节省下来的墨水更有意义，我们倒是可以发散思路去想想，从改变自己的一些不好的习惯开始做一些环保的改变，比如，随手在离开的时候关闭电脑显示器、打印文件之前先调整一下版本尽可能用最少的页数打印等等。
这个字体看起来是这样的：
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