东写西读

我对江南春一直以来的印象都不是很好，主要的原因是来自几个方面：一是分众传媒12万块的显示屏并不具备他们所说的新媒体的价值，分众是个伪分众，这个所谓的新媒体的商业模式也带坏了很多跟随者；二是，分众传媒的经营方式更像是在展示眼花缭乱的资本操作，而不是在经营一个扎实的产品和品牌；三是，一个商人，就应该像个商人的样子，而不应该像江南春这样，到处说自己是个诗人，靠写诗能治理好什么公司？！

去年的某个时候，一个公司的董事长很神秘的告诉我，我们在做一件你想不到的事情，你会觉得很奇怪的事情，它说的事情就是他把一个看起来财务状况、现金流很不错的公司卖给了江南春，继而在今年的分众无线风波中，这家分众收购并合并了现金报表的公司宣布注销，因为他所作的业务主要收入依赖短信广告这种脆弱的业务。

今天，江南春也做了一件大家都想不到的事情，把公司卖给了新浪（或者说，分众收购了新浪，当然，按照新浪自己的说法是新浪合并了分众，注意，这里主语是新浪）。很多人在分析这件事情的时候都会说，新浪和分众的账面上有多少现金，也会提到分众比新浪有更多的现金。所以，把新浪作为这件事情的主语，多少有些不伦不类。

在我看来，这件事情只有一个主语，那就是江南春！

这个聪明的商人，再一次以极其精明的姿态完成了分众在衰败之前的最后一次资本运作——不一定是分众这个企业生存期中的最后一次——摇身一变成为了新浪的第一大个人股东，而新浪的曹国伟，在这件事情当中最多也就是最佳男配角的位置罢了。

新浪分散的股权结构，注定将无法摆脱被掌权者当作满足私人利益的资本运作平台的命运，没有人为新浪的长期负责，作为用户，看不出新浪的长期的发展有多清晰，除了一个新浪新闻中心和热闹的新浪博客，新浪这个庞杂的系统里还有什么让人心动的网络资产？这次合并，同样也无法让人看到有新的令人心动的事情发生，曹国伟在打造以广告业务为核心的新浪，所以按照他的逻辑，占据几乎垄断地位的分众广告资产自然就成了宝贝。

事实上，无论是新浪的广告业务，还是分众的屏幕广告，都属于“旧媒体”，仅仅是网络上展示的广告和超市里展示的广告的合并，并没有就此创造出一个什么新的跨媒体的业务出来，说的难听点，就是本来是推销牙膏的，现在顺便也卖毛巾了。小商贩的捆绑促销，到了大公司的嘴巴里，就能整出十分高档的名词来，顺便可以再次用概念圈一点钱出来，这不，新浪并没有为此次合并花出去一分钱现金，二是通过增发价值13亿美金的股票来给江南春分给分众的股东们。

江南春当然也就很乐意的顺手退出这个即将过气的分众，拿着他早已赚够了的现金——一个现金流这么好的公司居然只能火几年，这本身是不是个问题——也许你会说，新浪的公告说了，分众的团队继续管理公司，但是，我可以大胆做一个推测，江南春必将逐步退出，因为分众已经没有了闪亮的前程，在走下坡路了，有一些迹象表明，这个公司的业务遇到了比别人更冷的冬天，你注意到了吗，电梯间里分众的显示屏上都还有谁在投放广告？

对于此次合并，曹国伟拒绝发表公开评论。我想，他是不是心里其实也没有底气，在担心，2009年年底的时候，他会不会笑不出来了？！