郭凡生问:郎咸平你的眼睛只有一只吗?
正在参加一个名叫中外500强CEO大讲坛的活动,慧聪的ceo郭凡生正在语气强烈情绪激动的批评刚刚语气强烈的演讲完的郎咸平先生。
对战郎咸平会不会让郭凡生成为最近某个圈子里的话题?我没有听进去郭的讲话内容,却在台下一面打开电脑开始写这篇blog,一面想这个问题。:-)
郎咸平先生的演讲主题是中国企业做大做强的道路,但是显然没有专门的准备,迟到了不谈,找数据的时候在他自己带来的小u盘里的多个ppt中不停切换--名学者忽悠我们这些普罗大众小人物。
更忽悠显然不是郎先生,而是我们的”劳动资本理论”的创建者和实践者郭凡生CEO。
听课的笔记另外总结,他们两个的演讲主题分别是:
郎咸平:产业的整合:中国企业做大做强的必经之路
郭凡生:从中国制造到中国创造
郭凡生处处引用郎先生话来批判,说明他创造出来的制度,他所在的”清洁”、”创新”、”充满美好前途和和谐共生现状”的互联网行业,已经颠覆了郎咸平所代表的”传统”经济学家的观念。
郭的政治动员式的激昂的语调赢得了大量的掌声,可是郎先生却在演讲结束之后一步不停的直接从讲台下的门直接离开了会场,不顾纷纷追上去的粉丝和记者,更不可能听到郭凡生在大声的追问:郎先生,你的眼睛只有一只吗?!
一个愤世嫉俗的知识分子,一个政治受挫转而投身企业的大忽悠,说的根本就不是在一个对话范畴内的事情,在这里却发生了对战--说是对战,其实只不过是郭凡生的独角戏而已。这个论坛组织的!创维的主席王殿甫的主持也是有一搭没一搭的。好玩的很。
更好玩的是,当郭演讲或者说忽悠完了之后,一个自称是微不足道的普通听众,对郭提出了明确的反对意见:我完全不能接受你的观念!而他用词和我的评价很一致,他也说郭用的纯粹是政治语言,而缺乏理性的数据和分析。听了他的话,我忍不住带头为他鼓掌,这是我全场惟一一次双手高举认真的鼓掌。我真想冲过去和他交换名片!!弄得郭凡生继续用他的政治动员的语调忽悠了一圈,最后莫名其妙的引用了”我不同意你的观点,但我会誓死捍卫你表达观点的权利”结束了稀里糊涂的一场演讲闹剧。
补记:
下午去另外一个酒店参加另外一个会议,结束的时候在大堂门口又碰见了郎咸平,我像一个追星族一样,抽出一个笔记本,上前去请他给我签名,在我这个第一次找人签名的人面前,微笑着的郎咸平出乎意外表现出惊讶的神情:你知道我是谁?!

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