贵圈真乱

2009年10月21日

引语:

发现我所有的分析中没有几个是分析有道理的,几乎全部错了,哈哈。

[瞎说]3G大戏从188和189之争开始

移动的换标是个非常高超的一招,通过这个新的“G3”的logo,彻底将td-scdma(“头大,市场低迷啊”,呵呵)的技术弱势抹去,而直接利用现有的g网优势顺利延续到3G时代,甚至可以通过“G3”在用户心中树立3G就是移动、就是“G3”的强烈品牌认同;而相比之下,天翼的互联网手机的定位则偏宏大、技术而不够生动。

新闻点评:天翼的客户定位对吗?

问题是:高端用户是否对电信的天翼感兴趣?当年麦肯锡为联通推出cdma业务的时候也是定位的高端路线,可是令人难以忍受的网络质量和有限的手机终端选择,最终拉不来高端用户,迫于市场压力,133硬是从高端用户定位迅速被拉低到农村手机

3G还有多少槛?资费是第一道槛

作为一个普通用户,我觉得自己应该算是比较热衷也有一定使用基础的目标用户,但是我发现,从目前我了解的情况我却找不到任何一个吸引我马上使用3G的理由

江南春什么时候出任新浪董事长?

江南春的分众主营业务已经开始走下坡路了,财报数据也在说明这个趋势,而新浪的广告也是一直不温不火,前有狼后有虎,搜狐和腾讯这几个一直红着眼的虎狼之徒时刻对新浪的位置虎视眈眈,两个都前景不看好的广告业务为主的公司,选择了一个经济危机且广告投放量将大大减少的时期来合并,而且双方的董事会还通过了这项合并案,并且特别强调,不需要股东大会表决即生效,为什么?

新浪合并分众?还是江南春收购新浪?

今天,江南春也做了一件大家都想不到的事情,把公司卖给了新浪(或者说,分众收购了新浪,当然,按照新浪自己的说法是新浪合并了分众,注意,这里主语是新浪)。很多人在分析这件事情的时候都会说,新浪和分众的账面上有多少现金,也会提到分众比新浪有更多的现金。所以,把新浪作为这件事情的主语,多少有些不伦不类。

中国移动的手到底会长多长?

对于在所谓的”移动互联网”混的大大小小的企业和个人,中国移动就是这个行业里的救世主和上帝,不说中国移动一手成就了中国的互联网(或者用拯救可能更贴切),单看看中国移动的一个小小的渠道政策的变化就可以造就或者毁灭一个寄生于他的一批企业,就很容易看清楚,目前以短信、wap、彩信等移动数据业务为依托的所谓的”移动互联网”根本就不是一个健康稳健的产业,充其量不过是中国移动一家玩弄下的庄家通吃的游戏罢了

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